El Perú viene atravesando por un periodo de complejidad e inestabilidad, donde la incertidumbre sigue estando presente en la agenda de las empresas de todos los sectores y regiones. No somos ajenos al impacto de la situación interna del país y del entorno global, el cual se caracteriza por los altos índices de inflación, la caída del consumo, entre otros aspectos que nos llevan a un escenario difícil para alcanzar los presupuestos y metas en las organizaciones.

Frente a este panorama las empresas necesitarán, con mayor urgencia, atraer y retener al mejor talento, para ello deberán renovar sus políticas de gestión humana, ya que la pandemia ha acelerado la transición tecnológica y la necesidad de contar con competencias digitales en la organización, que permitan, entre otras cosas, adaptar el modelo de negocio para alcanzar el éxito.

Por tanto, habrá que profundizar en el enfoque del trabajo basado en proyectos con posibilidades de conciliación en función a lo que valoran nuestros colaboradores. Un ejemplo de esto, son las propuestas empleadoras con flexibilidad de horarios y lugar de trabajo.

A continuación, compartimos un marco de análisis para repensar el modelo de trabajo, el cual se basa en Design Thinking:

Aplicar este análisis y a partir de ello decidir el mejor modelo de trabajo, podrá llevar a la empresa a una mejor posición para afrontar los desafíos del entorno laboral actual. Sin embargo, también habrá que atender aspectos fundamentales como el aseguramiento de un clima laboral agradable, el establecimiento de líneas de carrera, salarios adecuados, reconocimiento de logros, entre otros

En GODIR podemos ayudarte metodológicamente para que logres identificar e implementar el mejor modelo para tu organización. Escríbenos al link del WhatsApp https://wa.link/l1c1o4