4Talent
Plataforma de Gestión del Desempeño
Brindamos un enfoque diferente, destacando nuestra experiencia en asesoría y seguimiento, para proponer un formato de evaluación alineado a las necesidades y objetivos de la organización.
La plataforma empodera a los colaboradores en la gestión de su desarrollo y crecimiento profesional, asignando al jefe directo la responsabilidad de proporcionar retroalimentación, promoviendo así la mejora continua.
Cultura de mejora continua
Proyectos realizados en Planeamiento Estratégico
Años resolviendo desafíos de negocio
Agiliza
4Talent libera la carga del equipo de Gestión del Talento y automatiza el proceso de evaluación de desempeño.
Adapta
4Talent da la facilidad de modificar cualquier parámetro en cualquier momento, como añadir a un colaborador o modificar las relaciones entre evaluadores.
Empodera
4Talent empodera a los colaboradores para que sean los protagonistas de su propio desarrollo gracias a su función para la gestión de planes de desarrollo y sesiones de feedback/review.
Soluciona
4Talent incorpora los indicadores por puesto y diccionario de competencias de la organización que se podrá importar a la evaluación.
Principales funcionalidades
Evalúa por competencias y objetivos.
Define los indicadores a ser evaluados en la escala que la organización requiera. Evalúa a los colaboradores por competencias corporativas, de nivel y específicas.
Realiza evaluaciones por el método 180, 270, 360 grados o mixtas.
Desarrolla evaluaciones más objetivas al incluir las perspectivas de más evaluadores.
Monitorea el progreso de las evaluaciones y notifica a los colaboradores rápidamente.
Realiza el seguimiento del nivel de cumplimiento de las evaluaciones y sesiones de feedback. Envía recordatorios y notificaciones con un solo clic.
Visualiza y descarga reportes a nivel individual.
Muestra resultados alcanzados por cada colaborador. Identifica las fortalezas y oportunidades de mejora mediante gráficos dinámicos.
Matriz 9box a nivel organizacional y por área.
Identifica en la matriz 9box al talento, brindando una guía de gestión de consecuencias para tomar las mejores decisiones por cada colaborador.
Empodera a los colaboradores en la gestión de su desarrollo.
Facilita la definición de los planes de desarrollo a través de la función “planes de acción”, convirtiendo a los colaboradores en los principales responsables de su crecimiento.
Enfoque 4Talent
El enfoque de 4Talent en la gestión del desempeño se centra en el colaborador, asignando al jefe directo la responsabilidad de proporcionar retroalimentación, promoviendo así la mejora continua.
Colaborador
Es responsable de su plan de desarrollo, así como de promover y revisar el progreso.
Feedback
Juega un papel esencial para ayudar a identificar las necesidades de desarrollo y perfeccionar el autoconocimiento.
Jefe Directo
Cumple el rol de coach, donde su objetivo principal es motivar y fomentar una cultura de desempeño y mejora continua.
¿Por qué 4Talent?
1.
Acompañamiento durante todo el proceso
El Equipo 4Talent está siempre atento a cualquier duda para dar soporte a la organización.
2.
Kit de implementación
Se incluyen los formatos para comunicados, guía de feedback efectivo, guía de gestión de consecuencias y vídeos tutoriales de la plataforma.
3.
Avance de colaboradores
La plataforma permite revisar el avance de los colaboradores mediante reportes automáticos y en tiempo real.
4.
Asesoría
El Equipo 4Talent brinda asesoría al final del proceso para interpretar los resultados.
